Produktionseffektivisering
Hur gör man sin produktion effektiv och når bäst resultat? Vilka metoder och tekniker kan man använda?
Att produktionen fungerar optimalt är avgörade för all verksamhet. Dåligt fungerande produktion leder till merkostnader i form av kassationer, kvalitetsbrister och onödig kapitalbindning i lager. När konkurrensen ökar och budgetar stramas åt ställs vi dessutom inför utmaningen att producera mer till mindre kostnad. Och alltid med bibehållen kvalitet.
Kontaktperson
Johnny Tydal har full koll på Produktionseffektivisering
Hör gärna av dig till honom för att diskutera dina utmaningar eller bolla dina idéer!
Johnny Tydal
070-399 01 92
johnny.tydal@berotec.se
Produktionseffektivisering som stärker konkurrenskraften
Produktionsutveckling handlar om att öka produktiviteten, sänka kostnaderna, förbättra leveransprecisionen och öka kvaliteten. Utmaningen kan vara att förbättra en befintlig eller utveckla en helt ny produktionsmaskin eller process.
Ofta är det i mötet mellan produktutveckling och produktionsutveckling som lönsamhet skapas. Med dagens snabba utvecklingstakt blir tiden från idé till att en färdig produkt når kunden allt kortare. Genom att förbättra samverkan mellan produktutveckling och produktion ökar du chanserna att kunna möta produktivitets- och kvalitetskraven. Både i dag och på längre sikt. Gemensamt för all produktionsutveckling är att det kräver kunskap, ledarskap, verktyg och inte minst ledningens stöd.
LifeScience är en hårt reglerad bransch. Vid effektiviseringar inom detta området krävs det dessutom att man har en fingertoppskänsla när det gäller regelverk, dokumentation och spårbarhet. Det är viktigt att man förstår varför alla steg ska dokumenteras och har arbetssätt för att göra det på ett regulatoriskt korrekt sätt.
Berotec hjälper dig utveckla produktionen
Berotecs konsulter har lång och gedigen erfarenhet av produktionsutveckling. Allt från produktionstekniska upplägg, utveckling av automatiserade system för tillverkning eller hantering av produktionsförändringar till logistik, flöden, inköp och lagerhållning. Under uppdraget jobbar konsulten med kompetensöverföring, så att du ha samma kunskaper när denne försvinner.
Med verktyg, processer och kompetenser hjälper vi dig utveckla din produktionsverksamhet så den fungerar optimalt. Vi analyserar nuläget och identifiera brister i dagens verksamhet. Vi tar fram lösningar som säkerställer att du kan möta produktionsmålen vad gäller kostnader, kvalitet och ledtider.
Goda relationer till kontraktstillverkare runt om i världen gör att vi också kan vi hjälpa till med produktionssättning. Vi har erfarenhet från de flesta branscher och bred erfarenhet av både stora volymer och små serier.
Vad vi kan & våra konsulter
Vi har erfarna konsulter inom
Industri 4.0, Lean, Produktionssystem, Regulatory, Validering, Investeringsprojektledning, Supply Chain Management, Avvikelsehantering, Leverantörsutveckling, Automation, Inköp, Fabrikslogistik, Value Stream Mapping, Augmented Reality & Produktionsledning