Vad är Lean?

Strategin kan ha principer eller riktlinjer för hur vi tänker i det dagliga arbetet och när vi har förbättringsarbete. Det kan exempelvis vara att ledare och medarbetare gemensamt skapar förutsättningar för att kunna arbeta utifrån principen ”rätt från mig”.

Metodstyrning är hur vi utför jobbet. Principerna används som ett stöd och riktlinje för att säkerställa att vi jobbar med rätt metoder och arbetssätt som ger rätt resultat.

Lean kan egentligen ses som ett stort och långsiktigt personalutvecklingsprogram, det är hur vi är, hur vi tänker och hur vi utför när vi är på jobbet!

När används lean-strategin?

När ledning och ägare vill öka företagets lönsamhet och konkurrenskraft.

Varför välja lean-strategin?

Styrkan finns i en förbättringskultur, att alltid förbättra och effektivisera flöden, processer och metoder. Ledningens intresse för lean-strategin skapar engagemang och delaktighet och den kunskap och erfarenhet som finns i företaget tas tillvara i förbättringsarbetet. På sikt skapas en gemensam syn på företagets värderingar, styrning och mål.

Exempel på ”lean-start up” i ett tillverkningsföretag

Det kan vara lämpligt att starta upp och träna daglig styrning för att öka den interna/externa leveransprecisionen. Det kan också vara bra att göra en första översiktlig flödesanalys för att hitta större stopp, störningar eller förluster. Att träna problemlösning och förbättringsarbete på något stopp eller någon störning för att förbättra leverans, kvalité eller kostnad. Det kan också vara bra att jobba med ordning och reda inom någon del av företaget.

Du är välkommen att höra av dig till vår affärsledare Karl för att se vilken av våra konsulter som skulle kunna hjälpa dig bäst.

Karl Hedberg
072-702 05 10
karl.hedberg@berotec.se